歡迎來到中農(nóng)金瑞肥業(yè)有限公司！
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關(guān)于我們中農(nóng)金瑞肥業(yè)有限公司成立于2013年6月，位于河北新樂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積116畝，注冊(cè)資本7000萬元，現(xiàn)有員工總數(shù)123人。公司隸屬中華全國供銷總社，是中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司的三級(jí)子公司。公司年設(shè)計(jì)產(chǎn)能40萬噸，包括：20萬噸高塔復(fù)合肥、15萬噸轉(zhuǎn)鼓復(fù)合肥、5萬噸液體肥。公司依托中農(nóng)集團(tuán)強(qiáng)大的科技研發(fā)體系，與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，已獲得國家專利20項(xiàng)，建立了省級(jí)研發(fā)技術(shù)中心，先后獲得國家高新技術(shù)企業(yè)
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產(chǎn)品中心公司秉承“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的理念，注重農(nóng)化服務(wù)的踐諾與落地，以高度飽滿的熱情，為農(nóng)民科學(xué)施肥提供技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收保駕護(hù)航，為“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”提供全方面解決方案。 公司在中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，把農(nóng)業(yè)提質(zhì)、農(nóng)民增收作為公司愿景，始終把“讓土地更健康、讓作物更營養(yǎng)”作為產(chǎn)品的研發(fā)方向，牢記“根植大地、服務(wù)三農(nóng)”的為農(nóng)服務(wù)宗旨，為打造綠色農(nóng)業(yè)、引領(lǐng)健康環(huán)境，貢獻(xiàn)“中農(nóng)力量”。
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新聞資訊公司年設(shè)計(jì)產(chǎn)能40萬噸，包括：20萬噸高塔復(fù)合肥、15萬噸轉(zhuǎn)鼓復(fù)合肥、5萬噸全水溶液體肥。公司依托中農(nóng)集團(tuán)強(qiáng)大的科技研發(fā)體系，與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，已獲得國家專利20項(xiàng)，建立了省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，先后榮獲河北省科技小巨人企業(yè)、河北省專精特新示范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等稱號(hào)，多酶金肥料是河北省工業(yè)和信息化廳授予的2022年度省級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。公司通過質(zhì)量管理、環(huán)境管理，職業(yè)健康和安全管理三大體系認(rèn)證。
【降本增效1】中農(nóng)金瑞召開2025年降本增效一季度總結(jié)部署大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-12
4月12日，中農(nóng)金瑞召開2025年降本增效一季度總結(jié)部署大會(huì)。公司黨支部書記、總經(jīng)理王文清系統(tǒng)總結(jié)今年一季度降本增效工作，jiu下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署并提出要求。公司中層及以上管理人員、后勤全體人員參加會(huì)議。
中農(nóng)金瑞運(yùn)營總監(jiān)杜領(lǐng)素匯報(bào)各部門今年一季度降本增效運(yùn)營情況，重點(diǎn)圍繞管理費(fèi)用、庫存管理、生產(chǎn)成本管理等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析總結(jié)。尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)際，精心謀劃，制定方案，狠抓落實(shí)，在干部職工共同努力下，內(nèi)控合格率達(dá)到85.67%，同比提高2.99%。幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均取得顯著成效。并jiu加強(qiáng)各部門隱形成本管控提出要求。
中農(nóng)金瑞黨支部書記、總經(jīng)理王文清做重要講話。他指出，在中農(nóng)控股堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊抓住降本增效“牛鼻子”，以“數(shù)據(jù)運(yùn)營、精細(xì)管理、全員參與”為主攻方向，各部門交出一份亮眼的降本增效成績單，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益同比好于去年。他要求，降本增效工作大有可為。要持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理、溝通成本、數(shù)據(jù)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)防控、流程優(yōu)化、班子決策和用人管理，推動(dòng)降本增效工作落地。他強(qiáng)調(diào)，降本增效工作沒有“旁觀席”。本次會(huì)議是總結(jié)會(huì)，也是再動(dòng)員會(huì)。各部門要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，廣開思路，深入調(diào)查研究，積極征求職工意見建議，再接再勵(lì)，同心同行，以決勝姿態(tài)圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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